Gerenciamento Empresarial: 5 dicas para desenvolver o escritório de advocacia!
Todo empresário deseja ter crescimento profissional não é?
E seu escritório de advocacia nada mais é que do uma empresa, apesar da legislação não tratar como sociedade empresária.
Claro que trabalhar com aquilo que você realmente gosta e para o qual se preparou é infinitamente mais confortável, mas ainda assim é importante visualizar seu escritório como uma empresa!
E para uma empresa se desenvolver e crescer, é necessário fazer uma gestão empresarial eficiente.
Sendo assim, o seu escritório de advocacia tem muito mais oportunidade de crescimento e desenvolvimento se tiver uma gestão de qualidade.
Acompanhe a seguir 5 dicas de como desenvolver seu escritório jurídico através da gestão empresarial
1-Gestão de processos e procedimentos -Organizar para crescer
Entenda o seguinte quando um empreendimento cresce… Ele é sempre proporcional ele se desenvolve em todas as perspectivas.
- Financeira
- Física
- Em número de clientes
- Em lucratividade
E quando um empreendimento “incha” ele se torna desequilibrado.
Portanto para que seu escritório de advocacia cresça de maneira adequada é necessário organização!
Por mais simples e banal que possa parecer, um escritório organizado é capaz de passar uma imagem de idoneidade para o seu cliente.
Se você divulga um trabalho de excelência precisa entregá-lo.
E seu escritório de advocacia só estará capacitado para tanto se houver organização dos processos e procedimentos.
Portanto, invista na gestão dos processos e procedimentos do seu escritório jurídico e mantenha uma imagem impecável diante do seu cliente.
2-Gestão de pessoas- valorize o potencial humano
Seja extremamente criterioso nas questões que envolvem seus colaboradores, pois eles terão contato direto com seu cliente.
Lembre-se que o potencial humano é extremamente importante para o seu ramo de atividade, portanto mantê-los motivados e qualificados é imprescindível
É necessário que toda a equipe de seu escritório de advocacia esteja alinhada quanto às missões e valores da instituição
Este alinhamento é tão importante quanto os conhecimentos técnicos na área jurídica.
Por esse motivo invista na gestão de pessoas e assim consolide seu escritório de advocacia como uma referência de atendimento
3-Gestão de contabilidade
Claro que quando se pensa em crescimento e desenvolvimento essa questão não pode ficar de fora.
Um gerenciamento eficaz na área contábil é fator decisivo na saúde financeira e desenvolvimento de seu escritório de advocacia
Uma boa gestão irá permitir que você tenha acesso a todas as movimentações financeiras, despesas e encargos tributários.
Com isso você mantém uma administração eficaz.
Uma sugestão é terceirizar a gestão contábil, uma vez que, é claro que o cotidiano de um advogado é tão cheio que seria impossível cuidar de todos esses aspectos pessoalmente.
4-Gestão de tempo
A gestão de tempo na área jurídica é vital para o crescimento da sociedade de advogados.
Cuidar do tempo bem alinhado com cada tarefa é necessário para otimizar atendimento e conseguir prospectar mais clientes e trazer mais lucros para seu escritório de advocacia
Uma boa dica é usar a tecnologia a seu favor.
Escolha um software que ajude você a organizar toda a parte documental da empresa, assim diante de uma pesquisa você terá mais agilidade e assertividade na tomada de decisão.
Outra maneira de utilizar a tecnologia em prol da otimização de tempo é usar sistemas digitais para promover o auto-atendimento do seu cliente.
Todas essas medidas irão ajudar você a concentrar seus esforços em fazer a sua empresa de advocacia progredir!
5-Gestão de marketing
E claro que quando se fala em crescimento é necessário falar em marketing.
E se tratando de um escritório de advocacia a gestão de marketing precisa ser ainda mais eficiente, uma vez que existe um código de ética que não pode ser violado!
Portanto a dica aqui é: Conte com profissionais qualificados e experientes para ajudá-lo a promover seu empreendimento jurídico.
Os benefícios serão infinitamente maiores que o investimento nessa questão.
Atente-se sempre as questões éticas que devem fazer parte da promoção de seu escritório de advocacia!
Enfim, a gestão administrativa de seu escritório de advocacia é base para que seu negócio se torne sólido e confiante para desenvolver com excelência seus serviços.
Com experiência e nome adquiridos no mercado jurídico seu escritório irá alcançar todas as suas metas e conquistar todos os seus objetivos!
Gerir para crescer! Esse é o segredo para o sucesso!
Em caso de dúvidas ou necessidades, nos procure! Estamos à disposição para ajudá-lo!
Até breve…